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企業戰略規劃是決定企業經營成敗的關鍵因素,換句話說,決定企業經營成功與失敗的重要因素,就是看企業戰略規劃是否合理、科學。企業如果經營戰略規劃錯誤,企業就會走向歪路,帶來的后果很可能就是企業面臨倒閉的風險。因此,企業要想高效長久發展下去,必須要制定正確科學的戰略規劃方案并加以實施。


戰略規劃咨詢的作用:

1、客觀分析判斷企業的內外部形勢

戰略規劃咨詢老師通過對企業的內外部資源、環境進行客觀地分析與判斷,找出影響企業生存與高效發展的重大戰略問題。

2、為企業解決影響全局的大問題

戰略規劃咨詢老師針對咨詢過程中發現的關系企業生存和發展等重大戰略問題,通過機會和威脅、優劣勢的把握,為企業制定或者調整正確的戰略規劃。

3、幫助企業有效實施戰略

經過戰略規劃咨詢,企業已明確了戰略發展目標、政策方針以及執行方向,在戰略規劃咨詢老師的指導下,找尋戰略實施與戰略控制的有效方法,確保戰略目標得以實現。


廣州中略企業管理咨詢公司一直致力為有志于實現長期持久發展的中外企業提供高質量的戰略規劃咨詢服務。

在多年的咨詢實踐中,特別是當前中國面臨經濟環境大變局的關鍵時刻,中略戰略規劃咨詢發現,中國企業戰略管理荒蕪的癥結體現在幾方面:
1、高層缺乏進行戰略規劃所必需的認知和技能
2、缺乏長期發展戰略規劃,戰略調整頻繁
3、戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制
4、企業對市場和競爭環境缺乏客觀分析和全面認知
5、缺乏明確的切實可行的戰略目標  
6、戰略計劃難以得到中高層領導的理解和支持
7、戰略規劃靈活性不足,未考慮外部環境的變化

8、管理者對戰略規劃的性質認識不清

9、戰略不能為企業運營管控服務,無法通過企業戰略保證企業利潤率

針對中國企業當前環境的特殊需求,廣州中略企業管理咨詢公司提供的企業戰略咨詢解決方案,重點針對企業核心競爭力提升、業務多元化方向和方式、公司治理結構、集團管控模式等重點、熱點問題。企業戰略規劃咨詢服務包括了從企業戰略規劃、戰略管理、戰略支撐體系建設、戰略實施輔導、戰略績效評估等全套綜合性戰略解決方案。

HR戰略價值模型

中略戰略規劃咨詢服務案例:

1、【佛山某金融控股有限公司】查看詳情
2、【某電氣股份有限公司發展戰略規劃咨詢項目】查看詳情

中略戰略規劃咨詢服務的作業流程:

中略戰略規劃咨詢服務的流程步驟

中略企業管理咨詢公司的四種咨詢模式:

中略企業管理咨詢公司的咨詢模式

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廣州中略企業管理咨詢公司提供戰略規劃咨詢、企業文化咨詢、人力資源咨詢、綜合管理提升等咨詢服務,聚焦企業發展需求,破解企業管理難題。
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