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  • 影響股權激勵對員工的吸引力的因素
  •   影響股權激勵對員工的吸引力的因素,接下來一起看看吧!!!

      股權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長。

      股權激勵的目的有很多,但簡要來說,主要的目的只有兩類:一、激勵員工;二、留住人才。

      真正的股權激勵:不僅是用公司的股權或者與股份相關的增值權,更是用整個社會的財富、未來的財富、企業上下游的財富,甚至員工的財富,在企業內部構建一套與所有的利益相關者都可以共贏的機制。

      影響股權激勵對員工的吸引力的因素,主要有以下幾點:

      一、員工對于企業的信任及企業的文化

      員工對于企業的信任是極其重要的一個因素,如果企業一直發展狀況良好,員工認可企業的文化,自然就愿意花錢加入企業的股權激勵計劃。

      二、公司的發展前景

      一般想做股權激勵的企業,其實企業的發展情況,都是良好的。只是想要借助股權激勵,激勵員工,繼續壯大企業。員工能夠看到公司發展前景,自然也對股權激勵感興趣,并且愿意加入。

      三、股權激勵方案的完善

      如果說股權激勵只是老板一拍腦袋,便在網上購買了方案模板,便自顧自地開始實施股權激勵。其中的漏洞肯定會有許多,員工對其的信任就會下降。股權激勵還是要借助第三方,來進行比較好的。

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  •     編輯:中略咨詢    瀏覽數:43    發布時間:2021-12-13

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