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《中略·策》2016年增刊
管理前沿
地方性國企改革中的“利益博弈”與突破口
《正在被互聯網顛覆的商業規律》第二講:傳統企業的互聯網之門
實踐探索
從“十三五"戰略規劃看工業制造業前景
國有企業如何推行“劃小核算單元”
行業觀察
商業模式的構成要素包括哪些
互聯網時代組織與人力資源變革的三大趨勢
案例分析
深度解讀
薪酬績效體系如何搭建
《中略•策》2015年季刊第四期
管理前沿
打造共贏生態圈:企業如何定位平臺戰略
實踐探索
HR轉型:從專業管理到HRBP(上)
行業觀察
國企改革踏入綜合施策深化期
互聯網時代的組織變革趨勢與特征
案例分析
阿里巴巴的組織變革:雇員社會、組織、經理人都將消失
深度解讀
互聯網新金融商業模式的創新與突破
品牌建設與品牌戰略規劃的任務解析
《中略•策》2015年第三季總第11期
管理前沿
HR轉型:人力資源與戰略業務之間連接的關鍵點
實踐探索
企業戰略規劃落地的路徑設計
職位職級體系在裝備設備制造業的應用(一)
行業觀察
互聯網金融踐行下,P2P行業潛在的經營風險提示
案例分析
讓一線決定企業資源的分配
深度解讀
企業文化落地的六門硬功夫
《中略·策》2015年第二季總第10期
管理前沿
“互聯網 + HR”轉型的挑戰、任務與策略
實踐探索
企業研發人員激勵機制設計策略
一種有效的績效落地方式
行業觀察
非上市公司股權激勵的“六大難點”
案例分析
企業如何獲得“國際化人才”
深度解讀
危與機:“中國制造2025”對大型制造企業的指導意義與影響
《中略·策》2015年第一季總第09期
管理前沿
如何通過劃小核算單元破解國有企業的體制沉疴
實踐探索
破解HR管理難題的策略
技術團隊人力資源管理的六大重點
行業觀察
互聯網思維下,企業如何戰略轉型
剖析 “互聯網+”戰略下的傳統企業發展困局
案例分析
萬達集團戰略變革:電商布局與亞平臺生態
深度解讀
混合所有制如何解決國有企業的“痛點”
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